Impulsamos a empresas, líderes y equipos a alcanzar su
máximo potencial
En The Key Results Company te impulsamos con OKRs, consultoría y workshops para que tu equipo se enfoque, alinee, desafíe y crezca.
Quiero escalar mis resultados
¿CÓMO LO HACEMOS?
OKRs para empresas
y organizaciones
Diagnosticamos, co-diseñamos OKRs con tu equipo y acompañamos su implementación. El resultado: una organización enfocada, alineada y capaz de alcanzar lo que antes parecía inalcanzable.
¿CÓMO LO HACEMOS?
OKRs para
CEOS Y C-LEVEL
Un espacio de trabajo estratégico con la dirección para usar OKRs como herramienta de foco, priorización y liderazgo con sus equipos.
Quiero alinear a mi equipo directivo¿CÓMO LO HACEMOS?
CERTIFICACIÓN
EN OKRs
Programa intensivo para Managers, HR, PMs y consultores que quieren dominar la metodología y facilitar procesos de OKRs en sus equipos u organizaciones.
Quiero info de la próxima certificaciónWORKSHOPS
Complementamos los procesos de OKRs con workshops que alinean visión, propuesta de valor y liderazgo.
Propuesta de Valor
Clarificamos por qué el cliente debería elegir tu negocio, y cómo eso se traduce en objetivos y resultados concretos.
01
MANAGEMENT
Actualizamos la caja de herramientas de tu management: gestión por resultados, métricas, feedback y conversaciones de desempeño.
02
Liderazgo
Trabajamos mindsets de liderazgo, accountability y coordinación de acciones para que la cultura acompañe los resultados que querés lograr.
03
PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS
Lo vemos una y otra vez en las organizaciones con las que trabajamos:
El equipo no está alineado
se arman silos, cada área empuja lo suyo y se repite la frase: “El equipo no sigue lo prioritario, me siento solo”.
El negocio depende demasiado de una persona
Casi todas las decisiones pasan por el mismo lugar, delegar da miedo y el liderazgo no da abasto.
No hay objetivos ni indicadores claros
Se trabaja mucho pero se mide poco; los KPIs no existen o son demasiados y nadie sabe muy bien qué mirar.
Falta foco y sobran tareas
Se empujan cosas que no son clave, las reuniones son eternas y operativas, y cuesta detectar qué está bloqueando realmente los resultados.
La visión no se expande al equipo
Muchos saben solo los objetivos de su área,
tienen poca noción del todo y eso erosiona el ownership y el desafío.
Resistencia a nuevas metodologías
Se las vive como “más trabajo” y no como un sistema que ordena y potencia lo que ya están haciendo.
Ya impactamos
+1000
EMPRESAS
Con workshops, capacitaciones, consultorías y mentorías 1 a 1.
Somos mentores oficiales de Google, acompañando a startups y equipos de alto crecimiento en programas y aceleradoras de todo Latam.
Caso de éxito
Para REMAX, el mercado inmobiliario
es compromiso, calidad y servicio
Ver caso de éxito
Caso de éxito
Ver caso de éxito
+1000
líderes y equipos
transformando su gestión con OKRs
STAFF DE CONSULTORES
NUESTRO
EQUIPO
Somos un equipo de consultores Sr. en estrategia, OKRs, management y liderazgo, con experiencia tanto en startups
de alto crecimiento como en compañías consolidadas.
Combinamos visión de negocio, enfoque humano y metodologías probadas para que los resultados no queden solo en el papel.
Pablo
Croci
CEO DE MOT & TKR
Potencia hace +20 años a empresas, organizaciones e individuos a que transformen sus marcas, historias y alcancen sus resultados. Trabajó con marcas como BID, Discovery, RE/MAX, Telefónica, Despegar, Google, entre otras.
Esteban
Soler
CONSULTOR SR.
Con más de 8 años de experiencia en la metodología. Trabajó con más de 20 empresas de tecnología de todo Latam y es el consultor dedicado a los OKRs de RE/MAX Argentina y Uruguay.
Isabel
Malaspina
CONSULTORA S/SR.
Con más de 4 años de experiencia
en la metodología. Trabajó en empresas de Tech/Startups, Real Estate
y Arquitectura de todo Latam.
Entre ellas, RE/MAX, ATV Y Buenbit.
Facundo
Baigorria
CONSULTOR ESPECIALIZADO
Acompaña proyectos de transformación organizacional en diversos sectores. Lideró programas de implementación y adopción de OKRs en distintas empresas e instituciones de todo Latam y España.
Sol Sánchez
Such
CONSULTORA ESPECIALIZADA
En control de gestión y estrategia de negocios, con más de 11 años de experiencia. Su enfoque combina un profundo conocimiento en análisis de datos y una estrategia a través de metodologías ágiles y OKRs.
Verónica
Miramonte
CONSULTORA ESPECIALIZADA
Más de 15 años de experiencia en la industria digital y más de 4 coordinando la operación de ambas empresas. Además fue una de las capacitadoras en el programa de OKRs para Brokers de RE/MAX Argentina y Uruguay.
¿Estás listo para incorporar
La metodología de
OKRs con tu equipo?
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RECURSOS
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Empezamos a desafiar tus objetivos
y resultados
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